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课程收益：

全面提升装饰企业职业经理人的职业素养

课程内容：

数万人共同的见证，一堂精彩的职业化训练课程
家装企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国家装企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，国内企业管理人员最缺的不是专业技能；一个不职业的经理人，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。
《家装职业经理人从业修炼》面向装饰企业经营管理人员，针对职业经理人必备的领导智能、政策能力、沟通公关、文化魅力、危机管理、竞争战略、人力资本、融资理财和营销方略九项能力素质，通过经典睿语、含义探讨、能力提升、哲理感悟和职业指导等模块，结合典型案例，将管理理论与管理实践有机结合，深入浅出，鞭辟入里。
通过本课程的学习，您将能够了解：企业职业化的意义，职业化的含义和需要具备的技能与素质，如何建立良好的职场人际关系如何树立良好的职业化心态，如何培养真正敬业、胜任的职业化人才
课程大纲


第一章：职业化的认知
第一节：中国家装行业发展趋势分析
第二节：家装企业职业经理人职业化现状分析
第三节：职业经理对企业及对自己的认知
第四节：职业经理人必备的素质

第二章：职业化的行为
第一节：家装职业经理人以客户满意为工作标准
第二节：做得好与不好不是以付出多少来衡量?
第三节：家装职业经理人的情商管理
第四节：家装职业人的情绪管理
第五节：培养企业认同的职业道德情操
第六节：家装职业经理人的职场关系管理

第三章：职业经理人的五种领导能力
第一节：领导与管理能力
第二节：政府关系能力和政策运用能力.
第三节：对外广泛的沟通、公关策划能力
第四节：变革文化建设的能力
第五节：能掌握化解企业危机的生存能力
第六节：战略制定和选择、实施能力.

第四章：家装职业经理人其他修炼
第一节：从人力资源到人力资本.
第二节：家装经理人如何驾驭人心
第三节：家装销售团队的管理
第四节：练好理财融资基本功
第五节：掌握有效融资方式解决企业融资难题
第六节：定位能力：谋局决定格局
第七节：营销组合能力，结构产生力量