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姓名: 陈浩
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地点: 北京 宣武
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专家文章

时间管理(经理人效率提升的关键按钮)2 2009-02-02

标签:

  模块3、清偿时间帐单
(1)、偷走经理人时间的9大杀手
•    (2)、经理人浪费时间的7种方式
•    (3)、经理人不善管理时间的恶果 
•    (4)、经理人正确的时间观 管理时间的下手处(3个)
•    (5)、经理人时间管理的“三效”  效率、效果、效能
模块4经理人时间管理方略
(1)、经理人手中的事情分析
       (A)、经理人手中四类事(B)经理人处理事情的最佳方式
     (C)、经理人时间管理的15个原则
    (2)、经理人中时间管理的5大步骤
(3)、经理人时间管理的工具 目标管理与计划管理
  目标管理的7大步骤;
目标设定的方法和原则;练习;写出你人生的15个目标
计划的好处;
待办清单的制作(清单制作的三个原则;包括的内容;使用注意事项;案例)日计划;周计划;
(4)、经理人提升效率的三原则
(5)、经理人高效时间管理的6个参考标准
模块5经理人时间实践系统
(1)、经理人时间管理的常用7大方法
(2)、经理人节约时间的方法
  时间管理的秘诀;
如何规划你的时间;
组织工具;
档案夹管理;
文件管理技巧;
信件管理方法;
名片的整理方法
书桌的整理技巧;
物品与家事管理;
积极利用时间方法;
工时间使用状态分析;
(3)、经理人有效管理四个步骤
(4)、 经理人时间管理的改进方法
(5)、经理人时间管理实践
•                     (A)、与他人一起工作
•                     (B)、组织好你的会议
•                     (C)、管理好你的电话
•                     (D)、安排好学习的时间
•                     (E)、有效利用一天24小时

类别:激励机制 |   浏览数(3637) |  评论(0) |  收藏

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