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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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专家文章

狼性团队培训 2012-11-29

 狼性团队培训

 
讲师:李绘芳讲师
 
狼性团队课程有哪些?
 
狼性团队培训讲师?
 
狼性团队内训专家?
 
狼性团队方面的培训?
 
国内最知名的狼性团队培训?
 
欢迎进入著名构狼性团队专家李绘芳老师课《狼性营销培训》!
 
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述狼性团队 
精髓案例指导:分析狼性团队 
行动建议:狼性团队
提升建议:引爆狼性团队方案
培训对象:企业的中高层管理者
 
培训背景:
像狼那样团结,铸造万众一心团队。
打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。
 
 
培训大纲:
第1讲 危机:销售团队出现病症
第1章 销售团队的5大病症
缺乏核心领袖
工具 销售领袖测试表
核心动力源不足
工具 销售人员目标管理表
没有凝聚力
工具 合理引导竞争措施表
缺乏统一的标准
工具 销售常用管理表格
没有明确的责任机制
工具 销售任务分解表格
分析:狼性团队培训案例!
解析:狼性团队内训案例!
案例:狼性团队课程案例分析!
 
第2讲 重塑:狼性销售团队
6步建立无敌团队
认清角色与职责
工具 营销总监岗位职务说明书
选拔合适的销售人员
工具 招聘之前营销总监自测表
案例讨论 刘小姐错了吗
塑造卓越的销售团队
工具 优秀团队的PERFORM特征
对销售人员进行绩效考核
工具 绩效考核测试题
设计薪酬制度
工具 常见销售人员薪酬制度比较
净化队伍, 优胜劣汰
工具 裁员沟通应遵循的7C原则
讨论:狼性团队经典案例讨论!
分组:狼性团队培训案例学习指南
分析:狼性团队学习中的八大陷阱
 
 
第3讲 狼群:打造无敌团队机制
合作机制
工具 团队戍员信任测评表
激励机制
工具 激励机制的调查问卷
学习机制
工具 实现知识共享的关键步骤
互动:狼性团队培训案例评估
分享:某集团狼性团队培训案例
分享:哈佛经典狼性团队案例分析示范
 
 
第4讲 狼性:铸就完美销售精神
激发个人潜能
工具 授权要注意的7大细节
做好压力管理
工具 缓解压力的方法
鼓励冒险尝试者
工具 冒险精神测试
满足员工深层次需求
工具 员工培训需求调查表
 
 
第5讲 狼魂:管出销售执行力
销售绩效目标管理
工具 目标管理表
销售日常管理
工具拖延商数测试表
销售会议管理
工具 销售会议的常用小技巧
工作述职管理
工具 述职报告和述职评价模板
执行检查管理
工具 PDCA管理循环
分享:企业狼性团队培训三步走!
案例:华为公司的狼性团队培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好狼性团队?
 
 
第7讲 复制:销售团队铁营盘
狼性团队的持续复制
实现人才复制
工具 优秀销售人才的能力测评表
培训与辅导
工具 员工考核表
培育销售骨干
工具 销售骨干培育的4个步骤
狼性团队培训总结
 
备注:狼性团队培训网为狼性团队培训诊断咨询新任狼性团队公开课供公共关系理论实务与技巧内训狼性团队讲师外派公共关系理论实务与技巧咨询等最备的一揽子的狼性团队
李绘芳讲师狼性团队课程大纲根据客户求量身定制!

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