精益化管理要做到“十精”“十细” _ 盖烈夫的专家文章

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　　精益化管理要做到“十精”“十细”

　　精益化管理已被当今企业管理界高度重视，那么，如何才能扎实有效地推进呢？——2012年4月26日，著名企业管理专家盖烈夫应四川广安发电公司的邀请，为该公司中高层领导共约60人讲授了《精益化管理务实》专题课程，受到该公司领导和全体学员的热烈欢迎和高度好评。

　　盖烈夫此次讲授的特点是：一是盖烈夫站在企业领导者和管理者的角度深刻阐述了精益化管理的基本内涵；二是以一个实践者的经历讲授了自己的心得体会；三是站在企业管理提升的角度讲授了精益化的实施途径以及方式方法。尤其值得重视的是，盖烈夫老师提出了“十精十细”的创新观点，这在国内还尚属首次。

　　盖烈夫本次授课的主要内容有：

　　第一讲：精益化管理的理论内涵

　　第二讲：精益化管理的实施途径

　　第三讲：“天下大事，必做于细”

　　第四讲：精益化管理的意识养成

凝聚土壤的是水分，凝聚人心的是沟通

类别：中国式管理 | 浏览数(7492) | 评论(0) | 收藏

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