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据悉，三一集团董事会在研究“过冬模式”之前，已有约5000名普通员工向公司提交了自愿降薪申请，公司表示将不予接受。但是，公司将把这些人的名单存档永久保存并向他们表示诚挚的感谢。但对于三一集团高管，向文波表示全体董事降薪90％，并接受高管自愿降薪申请。更为惊讶的是，在2009年，三一集团实际控制人、三一重工董事长梁稳根只领1元年薪。并说：这些减下来的薪酬将转化为三一重工的利润，回报给全体投资者。

民间有一句俗语：“俩好结一好，白头活到老。”任何事情都不可能是一厢情愿的。尤其是面对金融危机之时艰，要度过危难、摆脱危机、规避危险，就更要万众一心。《孙子兵法》中在谈到如何才能带领军队打胜仗这一问题时，提出了“五胜“之说，即“ 知有五胜，知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”其中最为核心的便是“上下同欲者胜。”这和我们以往常说的同心同德、众志成城、万众一心、同仇敌忾差不多是一个意思。

要想战胜金融危机，或者熬过这个“严冬”，我以为，仅有领导者和管理者的积极性不行，还必须要有广大员工的积极性。仅有高层的积极性也不行，还要有基层的积极性。只有上下两个积极性汇合在一起，才能发挥出巨大的效能。

员工的薪酬降不降，这不是问题的关键，最关键的是面对时艰，“上下”是否能够“同欲”。我们来听听三一重工总裁向文波的观点：要考虑普通员工的利益与承受能力，保证员工的基本生活。年收入10万元以下的普通员工不降薪，而高管人员则是在不影响生活的情况下自动降薪。“越是在困难的时候，企业越是要和员工站在一起，抱团取暖，共度时艰。” 他还表示：面对危机，三一怕的不是缺钱，而是怕缺共度危机的信心。无论是董事长梁稳根只拿1元年薪，还是董事们主动降薪，这不仅仅是“钱”的问题，更多的是想让员工认清目前的经济形势，形成命运共同体，营造共度难关的氛围。